10.3969/j.issn.1000-7326.2020.08.015
儒家礼治秩序与中国组织的领导纳谏行为
员工建言与领导纳谏对提升组织决策质量、创新能力和企业竞争优势具有积极作用,已有研究缺乏在儒家文化情境下对员工建言与领导纳谏融合互动机制的探索.本文从儒家礼治秩序文化视角出发,尝试建构基于“文化—伦理—心理一行为”逻辑的组织行为分析框架,发展更具本土契合性的领导纳谏行为理论.研究表明,受以伦理为本位的礼治文化情境影响,领导者与员工形成了组织、个体和关系三个层次交叉互动的角色认同机制,该机制在传统价值观及制度要素共同约束下促使个体与组织产生“互惠共生”的内觉性认知与整体性感知,使领导纳谏与员工建言成为一种持续交互的动态生成过程.
儒家文化、礼治秩序、角色认同、领导纳谏、共生机制
C936;F243(管理学)
本文系国家自然科学基金青年项目“《贞观政要》与领导纳谏行为:基于经典诠释的本土化理论建构”;中国博士后科学基金面上资助项目“儒家文化情境下领导纳谏行为的理论建构与实证研究”;国家自然科学基金面上项目“基于角色的网络组织共生合作机制:一项真实组织中的行动研究”
2020-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
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