中国企业跨国并购全流程整合研究——以金风科技并购德国VENSYS公司为例

摘要：

以探索跨国并购全过程整合为研究重点,重新定义了跨国并购的结合潜力、战略匹配性和组织匹配性等概念,并通过案例研究表明,中国企业海外并购首先必须选择具有结合潜力的并购对象,并购整合管理要求必须同时做好组织整合、环境整合和员工整合,结合潜力、全流程整合管理这两个因素直接影响最终并购绩效.

关键词：并购整合、结合潜力、战略匹配性、案例研究

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家软科学重大项目“产业技术创新生态体系研究”2012GXS1B001;国家自然科学基金重大项目“复杂变化环境下企业组织管理整体系统及其学习变革研究”71121001/G0204

在线出版日期：2014-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：86-90