我国OEM企业升级的动态分析框架与实证研究

摘要：

金融危机的背景下,我国OEM企业升级面临巨大的压力.企业升级是一个持续、动态的过程:内外部因素影响企业的升级路径选择,升级路径选择影响企业的升级效果,企业升级效果反作用于影响因素,进而影响后续过程.我国OEM企业只有认清现阶段所处的国内与国际位置,在自身资源与能力许可的范围内采取适合自己的升级路径,并通过企业升级实现企业利润与能力的提升,从而在新的起点为下一次升级做准备,保持企业的持续发展.

关键词：OEM、企业升级、影响因素、升级路径、升级效果

分类号：F270(企业经济)

资助基金：教育部"国际金融危机应对研究"应急课题重大项目"金融危机下的中国OEM企业升级研究"2009JYJR002;广东省软科学研究项目"依靠科技创新推动加工贸易企业转型升级的政策研究"2009B070300038

在线出版日期：2010-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：63-69,77