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10.3969/j.issn.1000-7326.2006.03.008

替代跨国公司产品:中国企业升级的递进

引用
本文根据战略理论,分析中国加入WTO后企业面临市场环境变化和主动跟随战略的优势,归纳中国一些优秀制造工业企业利用后发优势的经验的基础上,提出企业可以通过运用主动跟随战略,提升竞争力的途径,作为积极应对环境变化的战略反应.中国企业从引进、模仿技术起步,逐步实现技术、产品升级;从替代外国进口的产品开始,到替代跨国公司在华生产的产品,进而在国际市场替代跨国公司的产品,实现企业的又一个升级.

产品替代、产品升级、后发优势

F273(企业经济)

国家高技术研究发展计划863计划70132010

2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

44-48

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1000-7326

44-1070/C

2006,(3)

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