国有集团全面预算管控研究
全面预算管理是通过计划预测来实现系统的管理的活动,即决策、设立、实施、控制和评估管理活动.具体的管理活动包括四个环节:预算目标和指标体系设计、全面的预算编制、实施控制和评估机制.本文对当前国有集团全面预算管控进行研究,从全面预算管控的意义,特征等角度出发,分析国有集团全面预算管控重要性.
国有集团、全面预算、管控
F275;F426.61;F812.3
2021-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
25-26
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国有集团、全面预算、管控
F275;F426.61;F812.3
2021-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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