房产项目公司各部门财务管控提升探讨
由于土地位置的固定特性,为便于该地块开发建设、经营管理以及符合当地政策法规要求,多数房地产企业、集团都会单独成立房产项目公司,如何发挥出房产项目公司经营优势,明确和实现各开发阶段目标,加强各部门间协作与沟通等,这些除了要求有项目公司领导正确决策外,更需要项目公司财务部结合当前财税政策法规要求,通过在项目开发中提升对各部门的财务管控,进行事前全面预算,控制项目成本、费用,分析项目开发整体经济效益数据,以达到项目利润最大化.
房产项目、各部门、财务管控
F275;F812.0;F407.6
2020-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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