国有企业全面预算管理应用研究—以N集团为例
随着我国经济社会的快速发展,公司间竞争以及资源的稀缺性日渐加剧,公司为了可持续生存和发展,不仅要进行事后控制,还要实施事前预测和决策,于是全面预算管理方法应运而生.本文通过对N集团全面预算管理的案例分析,总结经验,以期促进全面预算管理在国内企业尤其是国有大型企业中的发展.
全面预算、管理应用、建议策略
F275;F406.7;B82-058
2020-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
166-167
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全面预算、管理应用、建议策略
F275;F406.7;B82-058
2020-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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