国有煤炭企业绩效管理瓶颈及解决对策分析
新时代背景下,国有煤炭企业也面临着新的挑战和机遇,为了更好地促进企业的稳定发展,企业管理者必须要正确认识到绩效管理的重要性,加强绩效管理的实施.通过实施绩效管理,可以对员工的工作结果进行考核和评价,从中帮助员工更加明确自己存在的问题以及优点,更好地协调员工个人发展和企业发展之间的关系,在促进员工个人发展的同时也促进企业的发展.在当前企业管理中,绩效管理是起着重要的作用,但是由于受到传统管理观念和模式的影响,当前国有煤炭企业绩效管理依然存在着较多的问题,因此本文就对这些存在问题进行分析,并且提出相对应的解决对策.
国有煤炭企业、煤炭企业绩效、企业绩效管理、对策分析、解决对策、管理瓶颈
F272.92;F426.21;TD-9
2020-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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