通信工程项目风险管控策略的研究与分析
通信工程项目具有不确定因素和限制条件较多、目标性较大、需求变化较快、技术较密集等特点,在建设中易在项目组织、成本、质量和进度等方面发生风险(如相关网络器材或材料质量不达标、需求的临时性变更影响了工期和投资、监理人员无法及时发现并反馈项目进展中的问题、管理不当导致安全事故的发生、验收程序不规范等),故应结合内外部环境变化来具体分析,通过采取必要的风险管控策略来确保项目预期目标的实现.
通信工程、项目管理、风险管控
F282;TU712.6;F062.4
2019-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
209-210
