浅析物资成本精细化管理方法及策略
机电工程作为我国经济发展体系中的基础内容之一,在现代化经济推动下取得了较好的成果,整个行业呈现规模化及数量化发展态势,竞争格局逐渐凸显.在此背景下,机电工程企业若要摆脱潜在竞争对手威胁,需创新管理机制进一步提升竞争能力,加快实现对物资成本精细化管理体系的建设,提高企业盈利能力.文章将精细化管理方法引入企业物资成本管理,围绕采购与仓储为主题,深入研究并分析物资成本管理的方法与策略.
物资成本、精细化管理、方法、策略
R815;R541.7+5;O415.5
2019-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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