石化企业财务对标管理模式探索与实践
近一个时期,我国经济总体平稳,稳中求进,但持续向好的基础还需进一步巩固,国内成品油市场竞争依旧激烈,石化企业面临着复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势.产品销售不旺、库存长期高位、装置被迫降量生产的困难进一步加剧,在很大程度上增加了石化企业生产组织难度,严重影响了石化企业盈利能力的释放.建立对标管理机制,与标杆企业开展对标分析,查短板、定措施、抓落实成为石化企业提高自身竞争力的有效方法.
市场竞争、石化企业、盈利能力、财务对标管理
F275;R-01;F426.22
2019-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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