10.3969/j.issn.2095-4395.2019.04.046
论我国民营企业中层管理人员的激励机制
当前,民营企业中层管理人员流动性较大,中层管理人员对企业的忠诚度并不高,可见其激励方面出现了问题.本文在阐释企业激励相关理论的基础上,对民营企业中层管理人员激励状况进行了初步的梳理,分析了中层管理人员激励方面所存在的问题,指出其问题的原因所在,进而针对性地探讨了中层管理人员激励问题的解决对策.
中层管理、激励机制、人力资源
F272.92;G472.4;F832.33
2019-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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