10.3969/j.issn.2095-4395.2019.03.038
石油企业实施低成本战略管理的思考
近年来,国际油价持续低迷、全球经济下行,石油企业都经历了严峻的考验和挑战,同时也面临着巨大的经营压力和困境:产量递减加快、勘探开发难度加大、生产要素价格上涨、各项支出居高不下.低成本运行成为每个企业必然的生存之道,然而,随着管理的深入,诸多问题不断暴露,精益管理之路该怎么走,低成本运行该从哪里入手,各种问题油然而生.本文着重研究如何通过低成本战略管理实现企业降本增效.
低成本战略管理、降本增效、对标管理、超支预警
F124.7;F426.9;TE37
2019-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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