油田企业人力资源管理优化与创新的若干思考

摘要：

现代人力资源管理是对人力资源获取、整合、控制、激励的全过程.现代企业管理认为,管好一个企业需要四大资源:经济资源、物资资源、信息资源和人力资源,其中人力资源是最重要的能动性资源,这是与其它资源根本的不同.人力资源得不到合理利用,其它资源也会失去优势,得不到合理利用.应用现代管理方法对人力资源进行合理、科学的组织、调动、培训,发挥人力资源主观能动性和潜力,实现组织目标的作用.作为经济管理的第一要素,人力资源管理的好坏直接决定了企业的持续发展和后劲.

关键词：油田、现代企业、核心竞争力、优化资源结构、绩效考核、薪酬体系

分类号：F272.92;F426.22;C962

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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