工程项目招投标阶段成本控制程序与对策

摘要：

投标报价的高低关系到施工企业能否中标与项目盈亏,合理地确定投标报价是施工企业最重要的工作之一.施工单位的市场营销(经营)部门应与相关部门联合,根据企业近期发展战略,结合本企业的技术、设备、经济、管理等水平合理确定投标报价.在策略上可以采取不平衡报价,即在相同的总标价内,不同的分项工程采取不同的单价,对实际施工中可能增加工程量的分项工程采取高报价,对实际施工中变化不大或可能减少的工程量应采取低价,这样就能在施工过程中为实现盈利创造条件.

关键词：工程市场、成本控制、测算评估、过程控制

分类号：F426.9;F284;TU723.2

在线出版日期：2017-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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