10.3969/j.issn.2095-4395.2017.04.030
软件开发项目经理绩效考核方案
现代企业越来越多地面临着信息人才流失的问题,究其原因在于项目经理绩效考核方案缺乏适用性.针对现有问题,结合文献研究并结合软件开发项目的独特性,本文从指标设计和考评方案思路对已有的软件开发项目经理绩效考核方案进行改进.运用平衡计分卡和KPI法层层细分考核内容、建立考评指标体系,用层次分析法确定明细指标权重,用360度评价法确定考评的主体,希望对企业吸引、挽留人才,提高绩效,实现其战略目标提供些许帮助.
软件开发、项目经理、绩效考核
F272.92;F425.15;R1
2017-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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