浅析中高端餐饮企业弹性工作制的实施——以烟台百纳瑞汀酒店为例
根据目前中高端餐饮企业自身的特殊性,员工长期处于工作时间长、劳动强度大、作息时间不规律的工作环境中,直接导致酒店员工流失率高,满意度下降.这不仅不会给酒店创造更多的利益,反而会增加酒店运营成本.因此,中高端餐饮酒店实施弹性工作制迫在眉睫.
中高端餐饮企业、弹性工作制、百纳瑞汀
F272.5;F719.2;TM924
2016-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
141-142
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中高端餐饮企业、弹性工作制、百纳瑞汀
F272.5;F719.2;TM924
2016-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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