企业流程再造及其对我国国有企业改革的启示

摘要：

企业流程冉造,是20世纪90年代初兴起于西方的一种新的企业管理思想.它根本的划时代的意义在于:对200多年来亚当.斯密提出的一直主宰着管理理论和实践的"分工理论"提出了质疑,主张对企业流程进行"再工程"设计,并彻底变革企业的组织方式和组织形态.它对我国国有企业改革的启示在于应抓住当前企业体制改革的契机,从企业各种活动流程出发,对企业进行全方位的改造,以求经营管理的根本改善.

关键词：企业流程、再造、国有企业

分类号：F062.9(经济学分支科学)

在线出版日期：2004-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：22-24