权力过程理论在企业生产战略中的运用

摘要：

对于生产战略的研究大都局限于对各战略要素的分析说明,没有揭示各要素之间的关系,实用性不强.权力过程理论认为,权力主体是由权力要素、欲望、价值、环境和关系五种决定要素的相互作用构成并借此创造价值的.权力过程理论不仅提出上述五种权力决定要素,更揭示了五要素产生有效相互作用的形式与途径,具有较强的实用性.因此,可以将企业看做权力主体,运用权力过程理论来解决生产战略问题.基于权力过程理论的生产战略以企业的资源和能力作为权力要素、以顾客需求作为欲望要素、以产品或服务的竞争作为价值要素、以竞争环境作为环境要素、以与往来单位关系作为关系要素来建立生产战略,并通过这些要素间的相互作用来谋取企业的生产成果,其实用性已为一些实证研究所证明.

关键词：权力过程理论、生产战略、竞争优势、竞争力

分类号：F270(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究规划基金项目10YJAZH056

在线出版日期：2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：130-133