10.3969/j.issn.1000-8284.2012.10.026
委托代理视角下高校非经营性国有资产管理分析
非经营性国有资产是高校国有资产的重要组成部分,由于委托代理,既产生了高昂的代理成本,也直接影响到国有资产管理体制的效率.具体表现为:资产重置现象严重,且使用效率低下;配置给科研单位及研究人员的经费并未专款专用,甚至被中饱私囊;成本核算管理匮乏,经营亏损严重.基于此,必须加强法制建设,将高校非经营性国有资产的管理纳入法制化、规范化的轨道;深化改革,因地制宜,探索并构建符合高校自身实际的管理模式;奖罚分明,建立科学完善的非经营性国有资产绩效评价体系.
委托代理、高校国有资产、非经营性
F123.7(中国经济)
教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“中国国有资产管理制度创新研究”11JJD790039;吉林大学“985工程”项目“中国国有经济改革与发展研究”;吉林省软科学研究项目“吉林省完善中小企业技术创新服务平台体系研究”20120608
2012-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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