"鸟巢"商业化经营的影响因素及对策

摘要：

"鸟巢"作为2008年奥运会后最重要的物质遗产,其商业化经营成为关注的焦点.分析表明,"公私合营"性质、特殊地位的局限性和我国"双轨制"的体制特征,是影响"鸟巢"经营的主要因素,缺乏相关经营策划和管理人才是其经营的制约因素.其商业化经营体现了经营方式上的综合性和设施功能上的多样化,而"鸟巢"的冠名存在较大风险.恰当把握"公益"与"效益"关系的平衡点是其经营的难点.建议"鸟巢"的经营要与北京城市功能定位、产业发展方向相结合,充分考虑和利用北京的综合优势,把"鸟巢"打造成最具特色、最具品牌实力的国际性著名多功能体育场馆.

关键词："鸟巢"、商业化经营、影响因素、经营对策

分类号：F063.1(经济学分支科学)

在线出版日期：2010-03-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：131-134