10.3969/j.issn.1000-8284.2009.11.031
装备制造业企业动态联盟管理探析
根据装备制造业企业的发展现状及其现有管理模式,以动态联盟为理论基础,整合供应链管理、虚拟研发、客户关系管理、各部门绩效评估等有效管理手段,构建装备制造业企业动态联盟管理模式,并对其组织结构和运行特点进行分析,使装备制造业企业在动态联盟管理模式下实现资源有效整合,获得持续的竞争优势.
装备制造业、企业动态联盟、供应链管理、管理模式
F272.9(企业经济)
2010-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
120-122