10.3969/j.issn.1000-8284.2001.05.022
企业经营者激励机制研究
对企业经营者有效的激励方式,分为物质激励和精神激励两大类:物质激励包括工资激励、奖金激励、年薪制、股票收入激励等;精神激励包括工作激励、目标激励、荣誉激励等.建立企业经营者激励机制就是要根据不同激励方式的特点,结合我国的实际,把不同激励方式进行有机组合,才能实现对企业经营者的有效激励和约束.
企业经营者、物质激励、精神激励、激励机制
F271(企业经济)
2004-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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