石油企业成本中心问题研究

摘要：

自1999年各石油企业下属二级单位推行成本中心管理模式以来,对这一问题的理论研究成为必需.简要介绍了责任中心的产生与具体形式;阐述了成本中心运作的三阶段模式;探讨了石油企业建立成本中心必须遵循的四条原则,即划清责任、独立核算、工效挂钩、权责对等考核成本中心的可控成本;提出了石油企业成本中心有效运作的六个方面标志:有科学合理的组织结构、对成本进行战略性控制、全面的成本控制、全员的成本控制、有重点的成本控制,使成本管理的基础工作全面而完善.

关键词：石油企业、成本控制、原则、责任中心

所属期刊栏目：22

分类号：TE-9;F407.2

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：92-95