油气田开发投资成本管理的超越预算路径

摘要：

近年来，我国油气田开发转向难度大的低渗透、超低渗透油田资源，同时对老油井进行二次开发。在财务系统中，油田企业将新打井的资金划分为投资，将老井的维护和改造资金划分为成本，人为地将投资和成本分裂管理。究其原因，既有新中国成立初期国家经济发展的历史原因，也是油田企业经营管理的现实需要。超越预算理论可从预算编制的源头解决投资成本分裂管理的问题，我国石油企业要树立成本效益观念，借鉴超越预算理论，实现投资与成本一体化管理。当然，现阶段石油企业并不具备实现全面超越预算管理的条件，但可实施适应现状的超越预算管理，通过改进预算编制制度、建立综合评价目标、加强投资成本管理等措施，实现油田企业经济效益的最大化。

关键词：油气田开发、超越预算、超低渗透油田、投资、成本、一体化管理

所属期刊栏目：18

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2016-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：1-7