春光油田油藏经营管理模式研究

摘要：

针对春光油田远离胜利油田后方基地、战线长、人员少、工作量大的困难,从勘探开发实际出发,以效益为中心,实施精细管理,组织结构实行扁平化、属地化和甲乙方合同化管理;加强信息化管理,实现油藏-井筒-地面油田生产全程数字实时准确监控;合理划分油藏经营管理单元;建立高效运营机制;强化勘探-开发-工程一体化运行;油藏经营方法做到了五个一体化,实现了规模储量向经济储量、局部开发向整体高效开发的"双向"拓展.时西部新油田的开发具有一定借鉴意义.

关键词：油藏经营、扁平化、属地化、准噶尔盆地、内部模拟法人、勘探-开发-工程一体化

所属期刊栏目：3

分类号：F416.22(世界工业经济)

资助基金：胜利油田重点科技项目"准噶尔盆地车排子地区排2新区开发关键技术研究"YKY0612

在线出版日期：2010-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：24-28