新加坡南洋理工大学的竞争优势研究——基于钻石模型的分析
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新加坡南洋理工大学的竞争优势研究——基于钻石模型的分析

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提升高校的竞争力是当前高等学校发展的一个重要目标.运用钻石模型理论从战略定位、生产要素整合、社会需求定位、相关产业支持、机会把握与政府支持几方面分析南洋理工大学的竞争优势,发现南洋理工大学之所以在短期内取得竞争优势在于其抓住了机遇,明确了大学的战略定位,有机整合了人力资源、学术资源等要素,精准定位了社会需求,处理好了大学与政府、社会及企业的关系.我国高校要借鉴南洋理工大学的经验,要牢牢抓住深化高等教育改革的机遇,积极推进大学制度建设,不断加强学科融合和校企合作,认真做好引智工作,才能提高高校自身的竞争优势.

高等教育、钻石模型、南洋理工大学、竞争优势

17

G640(高等教育)

广东省教育科学研究重大项目“国家与社会互动中的大学治理研究”2014JKZ011

2016-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

91-96

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西南交通大学学报(社会科学版)

1009-4474

51-1586/C

17

2016,17(3)

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