加快战略转型提升网点竞争力

摘要：

@@ 中国银行成都蜀都大道支行,在日益激烈的市场竞争中认识到,传统网点已经不能满足个人金融业务发展的要求,只有通过转变网点经营模式、优化网点资源配置,才能吸引中高端客户,降低运营成本,提高个人金融业务的核心竞争力.为此,2005年底,在支行营业部全力推进了网点转型工作,把"以产品为中心,提供无差异服务"的业务操作型网点,转变为"以客户为中心、客户分层、重点发展维系中高端客户、销售重点产品、注重网点效益"的营销服务型网点.通过网点转型,转变经营模式、优化资源配置,提高了支行营业部个人金融业务的核心竞争力.

机标关键词：战略转型、提升、个人金融业务、网点、核心竞争力、优化资源配置、高端客户、经营模式、转变、营业部、以客户为中心、运营成本、提高、市场竞争、产品、差异服务、服务型、操作型、中国、营销

分类号：F83;F8

在线出版日期：2008-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：27-28