10.3969/j.issn.1672-4313.2022.06.024
总承包商视角下EPC项目的进度管理研究
随着建设工程项目规模的不断加大,施工技术难度不断提高,建筑行业内竞争也愈加激烈,这更凸显了总承包商对项目风险管控能力的重要性.在项目管理过程中,针对进度风险实施有效管理,是衡量总承包商管理能力及水平的重要标准之一.针对EPC模式特性,从总承包商角度出发,结合理论与实际经验,阐述进度管理的重要性,综合分析影响项目建设进度的各项内外部风险因素,探究有效加强EPC项目进度管控的应对措施,从而做到有针对性地降低EPC项目总承包商承担的进度风险.
EPC项目、总承包、进度风险、进度管理
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F426.9;C931;F284
2022-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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