极短工期下大型医院项目建设施工组织管理

摘要：

以武汉航天城同济医院项目的建设为背景,针对项目工期极短、地质条件差、资源需求多、大体量、专业多且复杂等难点,通过采用大型医院项目快速施工启动技术,明确统一整体工作思路,提前完成技术策划、资源锁定、界面划分、外围关系对接、勘察设计等工作.同时利用快速施工组织技术,进行细致策划平面布置、合理划分施工区段、优化工序穿插、高效配置设备、设置快速周转通道、分析物流规划等工作,提高施工效率,保证了用298d顺利完成20万m2的大型医院项目施工任务.

关键词：大体量;多专业;EPC;快速启动;施工组织

所属期刊栏目：20

在线出版日期：2022-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：88-94