10.3969/j.issn.1672-4313.2022.02.024
施工总承包项目的成本管理问题及管控措施研究——以K项目为例
当前,施工总承包模式仍然是国内建筑行业比较认可的一种管理模式.在业主投标阶段、分包招标阶段、施工阶段、结算收尾阶段,施工总承包企业在成本管理方面普遍存在一些问题.以某安置房项目为例,针对施工阶段存在的问题提出全过程成本费用管控、提高成本测算准确度、择选优质供应商、科学管理现场施工生产、建立健全结算奖惩制度等成本管理措施,以提高施工总承包企业的成本管理水平,提高项目效益.
施工总承包;成本管理;管控措施;安置房
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2022-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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