10.3969/j.issn.1672-4313.2021.12.025
风冷热泵开发项目沟通管理研究
风冷热泵开发项目具有技术难点多、涉及职能部门广等特点,项目运行中的各个环节都需要通过沟通管理实现.基于项目工作分解结构、项目进度和沟通需求分析,结合工作内容相似性和项目进度相关性,将利益相关方进行分组管理,提出设置核心团队,围绕项目经理形成点对点、点对线相结合的沟通管理方法.每条单线沟通链由一名核心成员负责,可有效降低项目经理的潜在沟通渠道数量,提高项目运作过程中的沟通效率.
风冷热泵;产品开发;沟通管理;核心团队
19
2021-12-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
133-137