10.3969/j.issn.1672-4313.2021.06.014
全过程工程咨询业务过程控制评价指标体系构建
现阶段,为促进建筑业持续健康发展,我国提倡和推广全过程工程咨询模式.由于参建单位众多,组织与协调工作复杂,全过程工程咨询项目的管控难度增大,而开展评价工作能有效提高全过程工程咨询业务的管控能力.目前,"后评价"模式在项目管理的评价中应用广泛,这对于全过程工程咨询业务的阶段性评价具有一定的局限性.基于过程控制理论,以全过程工程咨询业务为研究对象,引入过程控制评价指标体系,以提高全过程工程咨询企业的业务管控能力,为全过程工程咨询业务提供理论与实践参考.
全过程工程咨询业务、过程控制、评价指标
19
G633·7;F061.5;G31
2021-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
79-87