10.3969/j.issn.1672-4313.2021.04.021
国际工程EPC项目风险管理实践与探索
基于项目全生命周期,从国家、市场、总承包商、其他关系人4个层面建立国际EPC项目风险识别3级指标体系.依据项目风险发生概率和风险因素影响程度评分标准,以孟加拉国BPDB变电站工程EPC项目为例,运用反馈匿名函询法分析总承包商面临的重要风险因素,并提出具体的风险应对策略,旨在提升EPC项目风险管理水平.
EPC项目、风险管理、风险因素、应对策略
19
2021-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
116-119