10.3969/j.issn.1672-4313.2020.12.028
一级汽车零部件供应商量产后变更项目管理
汽车零部件项目管理研究主要集中于全新零部件投产项目,针对量产后变更项目的研究较少.量产后变更项目既不能影响零部件供应商对整车厂的持续正常供货,又要完成变更实现既定的时间、 成本和质量的目标.由于公司内部存在优先级的关系,所以量产后变更项目资源有限.分析整个变更流程,合理进行变更项目管理,为一级汽车零部件供应商量产后变更项目管理实践提供参考.
变更管理、汽车零部件、项目管理、量产后变更项目
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2020-12-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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