10.3969/j.issn.1672-4313.2020.01.013
杨房沟水电EPC项目质量管理创新与实践
相对传统DBB项目而言,大型水电EPC项目不确定性因素增多,工程总承包商承担设计、采购和施工任务,质量管理范围显著扩大,加之行业内EPC项目质量管理经验欠缺,实现大型水电EPC项目质量目标极具挑战性.以杨房沟水电站——国内首个采用EPC模式的百万千瓦级水电工程为例,从自律管理、精细化管理、标准化管理、信息化管理、联合采购等方面分析该项目质量管理方面的创新实践,并提出相关建议,为今后大型水电EPC项目管理提供借鉴.
质量管理、EPC项目、杨房沟水电站、大型水电项目
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国家自然科学基金项目 ;雅砻江流域水电开发公司项目
2020-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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