10.3969/j.issn.1672-4313.2019.12.016
大型集团企业信息化项目供应商评价体系初探
企业信息化项目种类繁多,新技术应接不暇,供应商及顾问千差万别,企业内部很难配备足够的IT人员面面俱到地进行全程跟踪管理.借助大型集团企业的规模优势,在集团内部建立科学、 合理、 可行的信息化项目供应商、 顾问评价体系,并实现评价结果的科学分析与内部共享,将极大提升供应商遴选的合格率,从源头进行风险控制,最终实现供应商遴选、 过程管理、 定期评价、 改进与奖惩的全流程闭环管控,保障信息化项目成功建设.
大型集团企业、信息化项目、供应商评价体系
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F27;C93
2020-01-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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