10.3969/j.issn.1672-4313.2019.09.006
项目代建制的显形价值与隐形矛盾
自2004年以来,政府投资项目部分实行了代建制.代建制的设计初衷是通过引入专业化管理和激励机制,促进政府投资方、 项目管理方、 使用单位实现共赢,并防范工程腐败风险.但在代建制的具体实践中,项目管理产生了深刻而复杂的隐形矛盾,包括建设主体异化妨碍使用单位能动性、 管理专业化难以应对需求专业化、 投资控制与功能追求的矛盾难以调和、 监理职能在专业化管理中弱化、 施工单位成为矛盾转嫁的承接方、 工程腐败风险并未因此而化解等.随着全过程工程咨询的推出,建议整合项目决策与建设实施两个阶段,推行全链条、 一体化、 真正意义上的全过程工程咨询.
政府投资、代建制、全过程工程咨询、显形价值、隐形矛盾
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2019-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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