大型改造项目执行中的界面管理——以伊拉克某天然气处理厂改造项目为例

摘要：

改造项目与新建项目有很多共同点,但改造项目又有一些特点是新建项目所不具备的,这些特点影响改造项目的实施.在工程项目执行中,各组织关系间的界面是最敏感地带,最容易出现问题和冲突,由此界面管理成为制约项目管理效率和影响项目成功的关键.通过分析伊拉克某大型天然气处理厂改造项目的特点,对外部和内部的主要管理界面进行分类和归纳,从而对类似改造项目的策划、 实施、 精细化管理有一定的参考意义.

关键词：改造项目、项目管理、界面管理

所属期刊栏目：17

在线出版日期：2019-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：119-123