10.3969/j.issn.1672-4313.2019.02.020
基于EVM赢得值法理论的项目成本及进度管理
执行项目秉承的目标是质量高、 进度快、 成本低.质量、 进度和成本是项目管理中最为重要的3个因素,既是相互关联、 相互制约的关系,又是统一、 不可分割的关系.基于EVM赢得值法理论建立数据模型,并以具体项目为例进行成本及进度管控,在成本-进度控制过程中引入赢得值这一重要概念,以货币为基本要素对项目进度进行度量,使进度偏差简明易懂,客观有效地监控项目执行进度.
项目管理、成本-进度控制、戴明环、计划评审、赢得值法
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2019-04-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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