10.3969/j.issn.1672-4313.2019.02.019
工程项目经济稽查管理体系的创新和应用
2015年以来,中铁北京工程局集团有限公司(以下简称"集团")根据实际情况,通过管理制度创新摸索出一条行之有效的管理机制;组建集团工程项目经济稽查大队,超前监督和预警及时发现与纠正项目经营过程中存在的经济问题,加大事前监督力度,强化风险管控预警,促进内控体系有效运行以及提高经济效益.通过问题导向引领各职能管理,举一反三防患于未然,将问题整改与促进提高相结合,从监督入手延伸向服务,带动企业整体经营管理工作再上新台阶.
工程项目、经济稽查、创新应用
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2019-04-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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