国际工程EPCC项目管理的实践与探索——以巴基斯坦某天然气处理改造项目为例

摘要：

国际工程项目,相对于国内工程项目而言,具有很多特殊性.理解这些特殊性并相应地采取预控措施,对于项目的成功至关重要.通过分析巴基斯坦某天然气处理改造项目的管理实践,从合同风险评估及预控、 项目策划及开工会、 采购及分包合同管理、 供应商管理、 物流管理、 现场及分包商管理、 信用证及现金流相关财务管理、 变更管理及索赔等8个方面进行分析和归纳,对类似中小型国际工程项目的策划、实施、 精细化管理具有一定的参考价值.

关键词：国际工程、EPCC、项目管理、实践

所属期刊栏目：17

在线出版日期：2019-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：122-126