石油化工EPC总承包项目材料管理的深化与延伸

摘要：

石油化工EPC总承包项目管理的深化和科学化对材料管理提出了更高的要求.材料管理组织要在管理体系的基础上,深化设计、 采办、 施工、 库存各阶段的管理,并将管理过程延伸至退库、 结算、 竣工资料组卷、 总结等阶段,实现材料管理在意识和业务上的深化与延伸,为提高项目管理的进度、 质量、 成本等各项指标提供保障.

关键词：EPC总承包项目、石油化工、材料管理、深化管理、延伸管理

所属期刊栏目：16

在线出版日期：2018-11-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：106-109