10.3969/j.issn.1672-4313.2018.06.016
AP1000三代核电项目管理实践与创新
AP1000作为三代核电的代表,首台机组在我国三门开建.在项目建设管理过程中,管理方不断摸索尝试项目管理模式,充分借鉴、 吸收国外公司的先进管理理念与管理模式,并加入中国元素,最终探索出一条"工厂化预制、 模块化施工、 专业化管理、 自主化建设"的新路子.通过对三门项目建设过程中的设计、 采购、 安全、 质量、 进度、 费用、 经验反馈方面的介绍,简述创新的管理模式,为后续核电工程项目管理提供有益的探索.
AP1000、三代核电、项目管理、实践、创新
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2018-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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