工程项目分包方与非合同方的冲突来源、分类及管理
分包方与非合同方(发包方、监理方和其他分包方)的非主流冲突是项目管理冲突的重要补充.梳理分包方与非合同方的关系,得出不同关系异质性特征,由此确定管理不同类型冲突应采取不同策略.通过列举具体冲突事件,分析分包方与非合同方冲突的来源,在已有的分类标准下,将这些冲突按照成因、属性、合同与关系三个层面进行分类.分类结果能够较好地体现各类冲突所具有的共性和不同.根据分包方与非合同方的关系,提出冲突管理的策略建议.
工程项目、分包方、非合同方、冲突管理
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TB9;D9
2018-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共5页
86-90
