中国情境下EPC项目的计价模式控制研究——基于模拟工程量清单招标

摘要：

EPC模式作为国际上常用的大型工程项目的承发包模式,从根本上解决了传统承发包模式下设计和施工不协调而造成的弊端.但由于我国特定的信任环境和风险文化,导致我国EPC模式的招标介入时点不同,业主所需要承担的风险也不同.研究我国EPC模式招标的介入时点,可以为EPC项目的成功实施奠定坚实基础.EPC项目中的大部分工程都会在可研报告完成后就进行招标,但是在可研阶段招标,意味着让承包人掌握了主动权,此时,发包人为了尽可能地减少自身承担的风险,就希望采用类似于DBB模式中的工程量清单来约束承包人,由此模拟工程量清单应运而生了.通过模拟工程量清单招标,不仅可以给总承包商提供投标报价的依据,而且相比于其他方式可以更好地实现工程造价的全过程控制.

关键词：EPC模式、信任、招标介入时点、模拟工程量清单

所属期刊栏目：15

在线出版日期：2018-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：32-36