10.3969/j.issn.1672-4313.2017.09.013
海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议
对于海外EPC总承包项目而言,系统分析和识别项目可能面临的工期影响因素,是项目进度管理的基础和重要内容.以越南沿海三期燃煤电站项目为例,从设计、供货、施工管理、业主管理及其他外部因素5个方面,系统分析海外EPC总承包项目执行过程中可能面临的各种工期影响因素,并结合工程实践经验,提出具有针对性的对策建议.
海外EPC总承包、进度管理、煤电站项目、工期影响因素
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F28;F4
2017-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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