浅述海洋石油工程国际EPCI项目管理策略

摘要：

海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键.当前大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(Ⅰ)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理.在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制,以确保实现项目的最终目标.重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略,并提出相关建议,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考.

关键词：项目管理、EPCI、组织机构、管理策略

所属期刊栏目：15

分类号：R47;TP3

在线出版日期：2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：116-120