10.3969/j.issn.1672-4313.2017.04.001
矩阵型项目组织决策权配置影响因素研究——基于模糊集定性比较分析
基于决策权配置理论剖析影响决策权配置的多重因素,对矩阵型项目组织内16种项目决策事项进行模糊集定性比较分析(fs/QCA),深入探讨项目决策权配置的原因组合.研究发现:决策知识特性是项目决策权分散配置的必要条件;决策参与规模以及目标一致性是项目决策权集聚配置的必要条件;任务相依性对项目决策权配置具有“殊途同归性”和“两面性”,具体作用效果取决于与其他因素的不同组合.
矩阵型项目组织、决策权配置、模糊集定性比较分析、原因组合
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F27;F83
国家自然科学基金项目“项目驱动型企业组织设计理论构建与实证方法研究——基于案例的质性研究方法71372085”
2017-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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