10.3969/j.issn.1672-4313.2017.02.019
国际海洋工程EPCI总承包项目进度计划的编制与控制研究
国际海洋工程项目多采用设计、采办、建造、安装(EPCI)总承包模式发标,项目规模大,承担风险高,复杂程度高,其工作范围包括设计、采办、建造、海上安装等.为了提高管理效率,借助国际上先进的P6软件,以实际在建项目为例,并结合项目执行过程中的经验教训,对国际海洋工程EPCI总承包项目进度计划的编制与控制进行了研究,最后对相关问题进行了总结.
国际海洋工程、EPCI总承包、进度计划的编制与控制
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F40;TU7
2017-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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